Analyser la contribution de chaque associé au résultat de son cabinet

• Mesurer la contribution financière de chaque associé
• Analyser le chiffre d’affaires, la marge et le portefeuille géré
• Interpréter les écarts entre associés pour éclairer la gouvernance

Associés, directeurs financiers, responsables de la gouvernance

Connaître les indicateurs de gestion financière d’un cabinet

• Définir la contribution d’un associé au résultat du cabinet
• Recenser les sources de contribution : origination, production, gestion
• Calculer le chiffre d’affaires apporté, produit et facturé par associé
• Mesurer la marge dégagée par le portefeuille de chaque associé
• Intégrer le temps passé sur les tâches de développement et de gestion
• Répartir les coûts communs selon des clés transparentes
• Comparer les contributions individuelles et analyser les écarts
• Relier la contribution aux modes de rémunération des associés
• Anticiper les effets sur la motivation et la cohésion de l’équipe
• Présenter l’analyse en comité de gouvernance de manière factuelle

• Calculer la marge dégagée par le portefeuille de trois associés
• Choisir des clés de répartition de coûts communs entre associés
• Préparer la présentation chiffrée d’un comité des associés

• Modèle de tableau de contribution individuelle des associés
• Fiche repère sur les clés de répartition des coûts communs
• Guide de présentation des résultats en comité de gouvernance