Objectifs
- Évaluer la pertinence de l'AFEST pour votre organisation.
- Concevoir des parcours de formation adaptés à vos besoins.
- Former les tuteurs et formateurs à la méthode AFEST.
Participants
RH, managers, formateurs internes et tuteurs.
Pré-requis
Maitrise de la formation et de la gestion des compétences.
Description
- Développer les compétences directement sur le poste de travail.
- Intégrer des séquences réflexives pour ancrer les acquis.
- Bénéficier d'outils et de méthodologies AFEST structurés.
- Analyser les situations de travail pour cibler l'apprentissage.
- Concevoir des parcours pédagogiques pleinement personnalisés.
- Préparer et accompagner l'ensemble des acteurs clés.
- Créer un environnement d'apprentissage dynamique et efficace.
- Favoriser l'apprentissage par la pratique en milieu réel.
- Stimuler l'évolution des compétences au sein de l'entreprise.
- Assurer le suivi et l'évaluation des actions de formation.
Étapes
- Réaliser le diagnostic et cibler les situations de travail.
- Élaborer le parcours et structurer les temps réflexifs.
- Former les tuteurs et les formateurs internes à la méthode.
Bénéfices
- Acquérir des compétences opérationnelles immédiatement utiles.
- Accroître l'engagement des salariés dans leur apprentissage.
- Rentabiliser les actions de formation grâce au terrain.
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