Objectifs
- Comprendre le rôle de l’acheteur projet dans l’entreprise
- Développer des achats adaptés aux projets complexes
- Piloter coûts, délais et fournisseurs de chaque projet
Participants
Acheteurs projet, chefs de projet et responsables d’affaires
Pré-requis
Posséder des notions d’achats ou de gestion de projet utiles
Programme
- Définir le rôle de l’acheteur projet au sein de l’équipe projet
- Analyser le cahier des charges et les besoins du projet au quotidien
- Construire la stratégie d’achat adaptée aux jalons du projet
- Rédiger l’expression de besoin et consulter les fournisseurs
- Négocier prix, délais et conditions contractuelles du projet
- Sécuriser les contrats et gérer les avenants en cours de projet
- Suivre les engagements, les livraisons et les performances au quotidien
- Maîtriser le budget et les risques achats du projet au quotidien
- Coordonner les parties prenantes internes et externes du projet
- Capitaliser les retours d’expérience en fin de projet au quotidien
Exercices pratiques
- Construire un plan d’achats lié aux jalons d’un projet type
- Rédiger une consultation fournisseurs pour un projet cible
- Simuler une négociation de délais et de prix sous contrainte
Aptibox
- Modèle de plan d’achats d’un projet par jalons au quotidien
- Check list de sécurisation d’un contrat d’achat pour projet
- Fiche repère du suivi des risques achats d’un projet donné
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