Acheteur International – le métier

Objectifs

Comprendre les missions et responsabilités d’un Acheteur International
Apprendre à élaborer et mettre en œuvre une stratégie d’achat à l’international
Développer ses compétences en négociation et gestion des fournisseurs étrangers
Savoir analyser les marchés internationaux pour optimiser les coûts et la qualité

Participants

Acheteurs, responsables achats, cadres commerciaux, professionnels en reconversion vers les achats internationaux

Pré-requis

Connaissances de base en commerce international et gestion des achats

Programme

Introduction au rôle d’Acheteur International : missions, responsabilités, et positionnement dans l’entreprise
Élaborer une stratégie d’achat à l’international : analyse des besoins, sélection des fournisseurs, définition des objectifs
Gérer les relations avec les fournisseurs étrangers : identification, qualification, négociation, suivi des contrats
Négocier avec les fournisseurs internationaux : techniques de négociation, gestion des objections, conclusion des accords
Analyser les marchés internationaux : veille concurrentielle, tendances, opportunités, risques
Gérer les aspects logistiques et douaniers des achats : incoterms, formalités, transport, délais
Utiliser les outils de gestion des achats : ERP, CRM, tableaux de bord, suivi des performances
Assurer la conformité des achats avec les réglementations internationales : normes qualité, éthique, développement durable
Collaborer avec les équipes internes : production, logistique, finance, qualité
Suivre et analyser les performances des achats : indicateurs clés, évaluation des fournisseurs, optimisation des coûts
Participer à des salons et foires internationaux pour identifier de nouveaux fournisseurs et opportunités
Gérer les risques liés aux achats internationaux : évaluation des risques, plans de contingence, assurance qualité

Exercices pratiques

Simuler une négociation avec un fournisseur international pour obtenir les meilleures conditions
Pratiquer l’analyse d’un marché international et la sélection de fournisseurs
Élaborer un tableau de bord de suivi des performances des achats et proposer des actions d’optimisation
Simuler la gestion des aspects logistiques et douaniers pour une commande internationale

Aptibox

Check-list des compétences clés d’un Acheteur International
Les 10 outils indispensables pour gérer efficacement les achats à l’international
Guide des bonnes pratiques en négociation et gestion des fournisseurs étrangers
Méthodologie pour analyser les marchés et optimiser les achats à l’international

Référence

MET71

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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