Accompagner les équipes énergétiques lors d’une réorganisation

• Accompagner les équipes énergétiques lors d’une réorganisation
• Anticiper les réactions face au changement d’organisation
• Maintenir la sécurité et la continuité d’exploitation

Managers, responsables RH et chefs de projet de changement

Expérience de l’encadrement d’équipes en environnement industriel

• Définir les enjeux d’une réorganisation dans une entreprise énergétique
• Cartographier les équipes et les métiers concernés par le changement
• Annoncer la réorganisation et expliquer ses raisons aux équipes
• Identifier les résistances, les craintes et les attentes
• Associer les équipes à la conception de la nouvelle organisation
• Clarifier les nouveaux rôles, périmètres et lignes hiérarchiques
• Préserver la sécurité et la continuité de service pendant la transition
• Accompagner les parcours individuels et la montée en compétences
• Animer le dialogue avec les représentants du personnel
• Mesurer l’adhésion et ajuster le dispositif d’accompagnement

• Rédiger l’annonce d’une réorganisation à une équipe de site
• Cartographier les craintes d’une équipe face au changement
• Définir les points de vigilance de sécurité pendant la transition

• Modèle de plan d’accompagnement d’une réorganisation
• Guide de l’annonce d’un changement d’organisation aux équipes
• Check list de vigilance sécurité en période de transition