Accompagnement de vos facilitateurs internes

• Accompagner vos facilitateurs internes dans leur pratique.
• Renforcer leur posture et leurs outils d’animation.
• Développer une culture de facilitation dans l’entreprise.

Facilitateurs internes, RH, chefs de projet et managers.

Avoir déjà animé quelques réunions ou ateliers de groupe.

• Faire le point sur la pratique actuelle de vos facilitateurs.
• Identifier leurs besoins d’appui et leurs axes de progrès prioritaires.
• Observer les facilitateurs internes en situation d’animation.
• Donner un retour structuré et bienveillant après l’animation.
• Co-concevoir des ateliers avec chaque facilitateur interne volontaire.
• Partager des outils de facilitation adaptés à vos enjeux métier.
• Soutenir leur posture face aux participants les plus difficiles.
• Organiser des temps d’échange de pratiques entre facilitateurs.
• Construire une boîte à outils commune de techniques d’animation.
• Remettre un plan de montée en autonomie de votre réseau interne.

• Évaluer l’animation actuelle de vos facilitateurs internes.
• Coacher vos facilitateurs pendant leurs animations réelles.
• Structurer un réseau de facilitateurs internes en autonomie.

• Montez en autonomie sur l’animation de vos grandes réunions.
• Renforcez la confiance de vos facilitateurs dans leur rôle.
• Diffusez une culture collaborative dans toute l’entreprise.