Objectifs
- Préparer la transmission de votre entreprise à un repreneur
- Anticiper les enjeux humains, financiers et juridiques du passage
- Organiser votre propre projet de vie après la cession
Participants
Dirigeants cédants, familiaux ou salariés repreneurs
Pré-requis
Envisager une transmission de son entreprise à terme
Description
- Écouter vos motivations et votre vision de la transmission
- Clarifier le calendrier souhaité et vos attentes de cédant
- Identifier les profils possibles de repreneurs pour votre structure
- Faire le point sur la valeur de l’entreprise avec les spécialistes
- Préparer la présentation de l’entreprise aux candidats repreneurs
- Anticiper l’information des salariés, des clients et des partenaires
- Construire un plan de passation des connaissances et des relations
- Accompagner la négociation avec le repreneur et ses conseils
- Préparer votre transition personnelle et votre vie après la direction
- Suivre la période d’accompagnement qui suit la cession
Étapes
- Clarifier votre projet de transmission et son calendrier
- Préparer l’entreprise, le repreneur et la négociation
- Accompagner la passation et votre transition personnelle
Bénéfices
- Transmettez votre entreprise dans un climat de confiance partagé
- Protégez la valeur de votre activité et l’emploi des équipes
- Préparez votre après-direction avec davantage de confiance
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