Accompagnement de la stabilisation des cadences chez les fournisseurs aéronautiques

• Stabiliser les cadences de production chez les fournisseurs
• Identifier les causes d’instabilité dans la chaîne aéronautique
• Sécuriser les engagements de livraison auprès des clients

Directions achats et supply chain d’industriels aéronautiques

Pouvoir intervenir chez les fournisseurs concernés

• Cadrer les fournisseurs et les produits à cadence instable
• Réaliser un état des lieux des cadences et des engagements
• Identifier les goulots d’étranglement dans les ateliers
• Analyser les approvisionnements en matières et composants
• Examiner la planification de la charge et des capacités
• Évaluer la fiabilité des équipements et la disponibilité des équipes
• Repérer les causes d’aléas qualité qui désorganisent les flux
• Définir avec chaque fournisseur un plan de stabilisation
• Mettre en place un suivi des indicateurs de cadence partagé
• Dresser le bilan des écarts de cadence avec le donneur d’ordre

• Dresser l’état des lieux des cadences chez les fournisseurs
• Définir les actions de stabilisation avec chaque fournisseur
• Suivre les indicateurs de cadence et ajuster les plans

• Fiabilisez les livraisons de vos fournisseurs aéronautiques
• Réduisez les aléas qui désorganisent votre production
• Pilotez vos cadences avec des indicateurs partagés fiables