Objectifs
- Analyser un incident pour en tirer des enseignements utiles
- Identifier les causes et les facteurs organisationnels
- Transformer les constats en actions de prévention suivies
Participants
Dirigeants, managers, responsables QHSE et équipes concernées
Pré-requis
Disposer des éléments factuels sur l’incident à analyser
Description
- Cadrer la démarche de retour d’expérience avec la direction
- Instaurer un climat de confiance sans recherche de culpabilité
- Recueillir les faits et la chronologie auprès des acteurs
- Animer un atelier collectif de retour d’expérience avec les acteurs
- Identifier les causes techniques, humaines et organisationnelles
- Repérer les barrières de protection qui ont tenu ou échoué
- Relever ce qui a bien fonctionné pendant la gestion de l’incident
- Définir les actions correctives avec des responsables désignés
- Rédiger la fiche de retour d’expérience prête à être diffusée
- Planifier le suivi des actions et le partage des enseignements
Étapes
- Recueillir les faits et préparer l’atelier de retour d’expérience
- Animer l’atelier collectif et identifier les causes réelles
- Rédiger la fiche et organiser le suivi des actions décidées
Bénéfices
- Apprenez de chaque incident dans un climat de confiance
- Partagez les enseignements avec l’ensemble de vos équipes
- Réduisez le risque de répétition grâce à des actions suivies
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs