Accompagnement ORSA (Solvabilité II) : cadrage, scénarios, gouvernance

Objectifs

Structurer la démarche ORSA conformément aux exigences Solvabilité II
Renforcer la gouvernance des risques et des scénarios prospectifs
Sécuriser la cohérence entre la stratégie d’entreprise et la solvabilité

Participants

Directions risques, conformité, finances et directions générales

Pré-requis

Connaître l’organisation des risques et la gouvernance interne de l’assureur

Description

Analyser le dispositif ORSA existant et évaluer son niveau de maturité
Structurer la gouvernance ORSA et définir les responsabilités associées
Définir les scénarios de risques pertinents et prospectifs pour l’organisation
Intégrer les risques stratégiques, opérationnels et financiers dans les scénarios
Évaluer la solvabilité globale et la résilience de l’organisme
Analyser la cohérence entre stratégie globale et appétence au risque
Structurer les processus de reporting ORSA pour les instances de pilotage
Sécuriser la documentation réglementaire et les preuves associées
Préparer les supports de présentation et de communication aux instances
Renforcer la culture risques et la sensibilisation des équipes
Accompagner la mise en œuvre opérationnelle et le suivi des recommandations

ÉTAPES

Cadrage stratégique et organisation ORSA
Construction et modélisation des scénarios
Déploiement opérationnel et gouvernance

Bénéfices

Conformité Solvabilité II assurée
Pilotage des risques structuré et transparent
Vision stratégique et prudente consolidée

Référence

PRT404

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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