Objectifs
- Définir les indicateurs de retour sur investissement des projets IA
- Construire un modèle de mesure des gains et des coûts
- Mettre en place le suivi et le reporting auprès de la direction
Participants
Directeurs financiers, contrôleurs de gestion, DSI et sponsors IA
Pré-requis
Avoir au moins un projet IA en cours ou déjà déployé
Description
- Clarifier les objectifs attendus de chaque projet IA avec ses sponsors
- Recenser les coûts directs et indirects : licences, calcul, équipes
- Identifier les gains : temps libéré, qualité, revenus, risques évités
- Définir les indicateurs de référence avant le déploiement
- Construire le modèle de calcul du retour sur investissement
- Distinguer les gains mesurables des bénéfices qualitatifs
- Documenter les hypothèses et tester la sensibilité des résultats
- Concevoir le tableau de bord de suivi destiné à la direction
- Organiser la collecte régulière des données auprès des métiers
- Présenter l’analyse et les recommandations d’arbitrage du portefeuille
Étapes
- Définir les indicateurs et recenser les coûts et les gains
- Construire le modèle de calcul et le tableau de bord
- Présenter les résultats et les arbitrages recommandés
Bénéfices
- Justifiez vos investissements IA avec des chiffres fiables
- Décidez des projets à poursuivre ou à arrêter en connaissance
- Partagez un tableau de bord clair avec votre direction
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