Accompagnement des mentorés

• Accompagner vos mentorés pour tirer profit de la relation.
• Clarifier leurs attentes et leurs objectifs de développement.
• Livrer à chaque mentoré un plan d’action personnel à suivre.

Collaborateurs mentorés : recrues et talents identifiés.

Être inscrit au programme de mentorat de l’entreprise.

• Recueillir le projet professionnel de chaque mentoré en entretien.
• Clarifier ce que le mentoré peut attendre de son mentor et de lui-même.
• Aider le mentoré à formuler deux ou trois objectifs réalistes.
• Préparer le premier rendez-vous avec le mentor attribué au binôme.
• Entraîner le mentoré à poser des questions utiles et à écouter.
• Apprendre au mentoré à préparer et à relancer ses rendez-vous.
• Traiter les freins à la parole : timidité, peur du jugement.
• Faire le point à mi-parcours sur les progrès et les écarts constatés.
• Aider le mentoré à transformer les conseils reçus en actions.
• Mesurer la progression et remettre un plan de suite individuel.

• Clarifier le projet et les attentes de chacun des mentorés.
• Préparer les rendez-vous et suivre la progression du binôme.
• Faire le bilan du mentorat et prévoir la suite du parcours.

• Profitez pleinement de l’expérience de votre mentor attitré.
• Construisez un projet professionnel clair et vos objectifs.
• Osez poser vos questions et demander l’aide utile au mentor.