Accompagnement fusion / réorganisation médias

Objectifs

Accompagner la fusion ou réorganisation d’une structure média
Structurer les étapes du changement organisationnel
Optimiser la coordination entre équipes réunies

Participants

Directions générales, directions éditoriales et managers opérationnels

Pré-requis

Engager un projet de fusion ou réorganisation interne

Description

Les fusions médias impliquent des transformations organisationnelles profondes
Les équipes doivent s’adapter à de nouveaux équilibres internes
Les cultures professionnelles peuvent différer sensiblement
Cet accompagnement structure la transition organisationnelle globale
Les responsabilités sont clarifiées progressivement
Les circuits décisionnels sont redéfinis méthodiquement
Les synergies éditoriales sont identifiées collectivement
Les processus opérationnels sont harmonisés durablement
Les tensions internes sont anticipées en amont
Les objectifs stratégiques sont partagés clairement
L’accompagnement favorise une intégration cohérente et maîtrisée

ÉTAPES

Analyser l’organisation avant fusion
Définir un plan de réorganisation structuré
Accompagner la mise en œuvre opérationnelle

Bénéfices

Faciliter l’intégration des équipes
Réduire les résistances au changement
Renforcer la cohérence organisationnelle

Référence

PRT472

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

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