Accompagnement d’une fusion de cabinets

• Accompagner la fusion de deux cabinets de la préparation à l’intégration
• Aligner les cultures, les organisations et les offres
• Sécuriser le maintien des clients et des talents pendant le rapprochement

Associés, dirigeants et équipes de cabinets en fusion

Avoir engagé un projet de rapprochement entre cabinets

• Clarifier les objectifs et les enjeux de la fusion des cabinets
• Comparer les cultures, les modes de gestion et les organisations
• Cartographier les clients, les offres et les équipes de chaque cabinet
• Définir la gouvernance et les rôles du cabinet fusionné
• Harmoniser les règles de fonctionnement et les outils de travail
• Préparer la communication auprès des collaborateurs et des clients
• Identifier les risques de départ de clients et de talents
• Planifier les étapes de l’intégration et leur responsable
• Animer les ateliers de rapprochement entre les deux équipes
• Évaluer l’avancement de l’intégration et ajuster le plan

• Cadrer le projet de fusion et comparer les deux cabinets
• Concevoir la gouvernance et le plan d’intégration commun
• Animer le rapprochement des équipes et suivre l’intégration

• Réussissez la fusion de vos cabinets dans un climat serein
• Gardez vos clients et vos talents durant le rapprochement
• Construisez une culture commune et une organisation partagée