Accompagnement du changement organisationnel

Objectifs

Comprendre les mécanismes humains du changement
Identifier les résistances individuelles et collectives
Structurer un accompagnement progressif et sécurisé

Participants

S’adresser aux cadres et responsables de transformation

Pré-requis

Piloter ou accompagner des projets organisationnels

Programme

Analyser les facteurs favorisant l’adhésion au changement
Identifier les freins psychologiques et organisationnels
Construire une stratégie de communication transparente
Associer les équipes aux étapes clés du projet
Planifier les actions selon un calendrier réaliste
Soutenir les managers dans leur rôle d’accompagnement
Évaluer régulièrement l’appropriation des nouvelles pratiques
Adapter les dispositifs aux retours du terrain
Prévenir les tensions liées aux incertitudes
Valoriser les réussites intermédiaires obtenues
Renforcer la cohérence globale du projet institutionnel

Exercices pratiques

Analyser une situation de transformation complexe
Identifier les résistances majeures
Construire un plan d’accompagnement structuré

Aptibox

Grille analyse conduite changement
Modèle plan accompagnement
Outil suivi adhésion équipes

Référence

SOC192

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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