Accompagnement du déploiement d’un programme de transformation transport

• Accompagner le déploiement du programme de transformation
• Piloter les chantiers, les jalons et les dépendances du programme
• Maintenir l’adhésion des équipes tout au long du déploiement

Directeurs de programme et responsables transformation

Disposer d’un programme de transformation déjà défini

• Reprendre les objectifs, les chantiers et la gouvernance du programme
• Structurer le bureau de pilotage et le rythme des comités
• Définir les indicateurs de suivi des chantiers et des bénéfices
• Cartographier les dépendances entre chantiers et entre sites
• Suivre l’avancement et détecter les dérives du planning
• Gérer les risques et arbitrer les conflits de ressources
• Animer les relais locaux dans les agences et les entrepôts
• Organiser la communication vers les équipes et les partenaires
• Traiter les résistances et les difficultés remontées du terrain
• Établir un bilan intermédiaire et ajuster la trajectoire du programme

• Structurer le pilotage et les indicateurs du programme
• Suivre le déploiement et animer les relais sur les sites
• Établir les bilans et ajuster la trajectoire du programme

• Gardez la maîtrise du calendrier et des dépendances du programme
• Détectez tôt les dérives pour réagir avant qu’elles ne coûtent
• Maintenez l’engagement des équipes sur toute la transformation