Accompagnement du déploiement d’un programme de transformation industrielle

• Piloter le déploiement du programme de transformation industrielle
• Coordonner les chantiers, les sites et les partenaires
• Sécuriser l’adhésion et le suivi des résultats attendus

Dirigeants industriels, directeurs de programme et de site

Disposer d’un programme de transformation validé par la direction

• Reprendre le cadrage du programme avec la direction et les sponsors
• Structurer la gouvernance : comité de pilotage, chefs de chantiers
• Détailler les chantiers, les livrables et les dépendances entre eux
• Construire le planning de déploiement par site et les jalons
• Définir les indicateurs de suivi et les modalités de reporting
• Animer les comités de pilotage et les points avec les sites
• Identifier les risques de production et préparer les réponses
• Accompagner la communication auprès des managers et des opérateurs
• Traiter les résistances et ajuster le déploiement selon le terrain
• Remettre le bilan du programme et les recommandations de suite

• Structurer la gouvernance et le plan de déploiement des sites
• Animer le pilotage des chantiers et traiter les risques
• Dresser le bilan du programme et recommander la suite

• Tenez le cap de votre transformation sur tous vos sites
• Coordonnez vos sites et vos chantiers sans perdre le fil
• Impliquez vos managers de site tout au long du déploiement