Accompagnement du déploiement d’un programme de transformation immobilière

• Piloter le déploiement du programme de transformation
• Coordonner les chantiers, les équipes et les partenaires
• Sécuriser l’adhésion et le suivi des résultats attendus

Dirigeants, directeurs de programme et responsables de chantiers

Disposer d’un programme de transformation validé par la direction

• Reprendre le cadrage du programme avec la direction et les sponsors
• Structurer la gouvernance : comité de pilotage, chefs de chantiers
• Détailler les chantiers, les livrables et les dépendances entre eux
• Construire le planning de déploiement et les jalons de décision
• Définir les indicateurs de suivi et les modalités de reporting
• Animer les comités de pilotage et les points avec les responsables
• Identifier les risques et préparer les plans de réponse associés
• Accompagner la communication auprès des managers et des équipes
• Traiter les résistances et ajuster le déploiement selon le terrain
• Remettre le bilan du programme et les recommandations de suite

• Structurer la gouvernance et le plan de déploiement du programme
• Animer le pilotage des chantiers et traiter les risques
• Dresser le bilan du programme et recommander la suite

• Tenez le cap de votre transformation grâce à un pilotage rigoureux
• Coordonnez vos chantiers sans perdre de vue les résultats
• Impliquez vos équipes managériales tout au long du déploiement