Accompagnement du déploiement d’un programme de transformation d’assurance

• Accompagner le déploiement d’un programme de transformation d’assurance
• Tenir les jalons et la coordination entre les chantiers
• Mobiliser les équipes et lever les obstacles du déploiement

Directeurs de programme, chefs de projet et sponsors de direction

Disposer d’un programme de transformation déjà défini

• Faire le point sur le programme, ses chantiers et ses jalons
• Organiser la gouvernance de pilotage et le rythme des comités
• Coordonner les chantiers métiers, informatiques et réglementaires
• Suivre l’avancement des chantiers avec des tableaux de bord adaptés
• Anticiper les risques et traiter les dépendances entre chantiers
• Soutenir les managers relais dans la conduite du changement
• Animer les points d’avancement avec les équipes concernées
• Traiter les blocages remontés du terrain avec les décideurs
• Ajuster le plan de déploiement selon les résultats observés
• Dresser le bilan du déploiement et les enseignements à conserver

• Cadrer la gouvernance, les jalons et le pilotage du programme
• Suivre les chantiers et traiter les risques et les blocages
• Dresser le bilan et consolider les acquis du déploiement

• Tenez les jalons de votre programme de transformation
• Gardez vos équipes mobilisées tout au long du déploiement
• Appuyez-vous sur une coordination claire entre les chantiers