Accompagnement dans le choix et la mise en œuvre d’un logiciel de gestion (ERP, compta, trésorerie)

Objectifs

Rédiger un cahier des charges structuré et complet
Comparer les solutions adaptées à votre activité
Préparer et piloter le déploiement opérationnel
Accompagner le changement auprès des utilisateurs

Participants

Directions financières, projets, SI, comptables

Pré-requis

Projet d’évolution ou remplacement de logiciel

Description

L’accompagnement couvre toutes les étapes du projet logiciel
Il démarre par la formalisation des besoins métiers précis
Un cahier des charges est élaboré pour cadrer les attendus
Plusieurs solutions sont comparées via une grille objective
L’aide au choix s’accompagne d’une analyse coûts/bénéfices
Le plan de déploiement est construit avec les équipes projet
Un support à la conduite du changement est fourni (formation…)
Le suivi des tests, recettes et ajustements est encadré
L’objectif est de garantir un outil fiable, simple et adapté
Les livrables incluent documents, plan d’action et RACI
L’approche est neutre, orientée résultat et utilisateur final
Le pilotage de la montée en charge est assuré

ÉTAPES

Recueil des besoins, rédaction du cahier des charges
Comparatif des solutions et choix final
Déploiement, formation et conduite du changement

Bénéfices

Sécuriser le choix d’un outil réellement adapté
Réussir le déploiement sans rupture d’activité
Impliquer les équipes dans le projet pour une meilleure adhésion
Gagner en efficacité et fiabilité sur le long terme

Référence

PRT328

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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