Accompagnement création ou refonte d’une société de production

Objectifs

Structurer la création ou la refonte d’une société
Définir un positionnement stratégique différenciant
Optimiser l’organisation opérationnelle et éditoriale

Participants

Entrepreneurs audiovisuels, producteurs et directions de production

Pré-requis

Disposer d’un projet de création ou restructuration

Description

La création d’une société nécessite une vision stratégique claire
La refonte implique une analyse approfondie des pratiques existantes
Le positionnement éditorial doit être clairement défini
Cet accompagnement structure les choix organisationnels majeurs
Les modèles économiques sont étudiés rigoureusement
Les processus internes sont formalisés méthodiquement
Les responsabilités sont réparties clairement
Les partenariats stratégiques sont envisagés durablement
Les objectifs de développement sont hiérarchisés collectivement
Les outils de pilotage sont définis précisément
L’accompagnement sécurise une structuration cohérente et pérenne

ÉTAPES

Analyser le projet entrepreneurial existant
Définir une stratégie organisationnelle adaptée
Accompagner la mise en œuvre opérationnelle

Bénéfices

Structurer une organisation performante
Clarifier le positionnement stratégique
Renforcer les perspectives de développement

Référence

PRT475

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

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