AccueilUncategorizedAccompagnement à la structuration d’un service achats ou supply

Accompagnement à la structuration d’un service achats ou supply

Objectifs

  • Définir une organisation adaptée aux enjeux et aux volumes traités
  • Clarifier les rôles, missions et interactions des acteurs de la fonction
  • Structurer les processus, outils et indicateurs de pilotage associés
  • Renforcer la performance et la lisibilité de la fonction en interne

Participants

  • Direction achats, supply chain, DAF, direction générale

Pré-requis

  • Volonté d’amélioration, ouverture au changement, disponibilité des équipes

Description

  • Cette prestation accompagne la création ou refonte d’un service achats ou supply
  • Elle débute par une analyse des besoins, enjeux et contraintes de l’entreprise
  • Un état des lieux des pratiques et attentes internes est réalisé en immersion
  • Les processus cibles sont modélisés et hiérarchisés selon leur criticité
  • Les rôles et interactions entre fonctions sont clarifiés dans une matrice RACI
  • Des outils de pilotage simples et efficaces sont proposés (KPI, reporting, etc.)
  • Une projection en effectifs / compétences / outils est produite pour se structurer
  • Une feuille de route RH et managériale accompagne la montée en maturité
  • L’accompagnement est co-construit pour garantir l’adhésion des équipes
  • La mission peut intégrer un plan de recrutement ou de formation si besoin
  • Une gouvernance claire est définie pour ancrer les nouvelles pratiques
  • Des jalons de revue permettent d’évaluer l’avancement et d’ajuster le plan
  • L’approche vise un fonctionnement robuste, lisible, centré valeur et efficience

ÉTAPES

  • Diagnostic interne et cadrage des attentes de structuration
  • Co-construction du modèle cible, des processus et livrables associés
  • Accompagnement au déploiement organisationnel et managérial

Bénéfices

  • Obtenir une organisation claire, efficace et adaptée aux enjeux actuels
  • Clarifier les responsabilités et fluidifier les interactions avec les autres fonctions
  • Structurer durablement les méthodes de travail, outils et reporting
  • Renforcer la reconnaissance interne et externe de la fonction achats / supply
Référence
PRT341
Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Suivi

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