Évaluation des compétences en amont
- Identifier les points forts et points de progrès de vos collaborateurs
- Permettre des prises de conscience sur ses lacunes et ses qualités
- Evaluer les apports concrets d’une formation.
- Tous les futurs participants de la formation
- A partir du contenu de votre futur programme de formation et des compétences à acquérir, création d’un questionnaire sur mesure pour évaluer les points forts et de points d progrès des différents items qui seront traités dans la formation.
- Mise en place d’exercices concrets pour évaluer le savoir-faire (jeux de rôles ou exercices concrets terrain)
- L’évaluation des compétences peut se faire en individuel ou en collectif.
- En individuel, elle dure de 1 heure à 3 heures. En collectif de 0,5j à 1 journée.
- Il peut s’accompagner de questionnaires de personnalité spécifiques.
- Une grille d’indicateurs précis permettra une notation juste pour mesurer les futurs acquis.
- Création d’un plan de progrès personnalisé.
- Tous nos outils sont issus des nouvelles technologies, et dernières innovations.
- Connaitre précisément le développement des acquis d’une formation
- Obtenir un plan d’actions sur les points à développer et gagner en confiance
- Faire un focus sur ses points de vigilance lors de la formation
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Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.
Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
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