Open Coaching : exemple de mail d’accompagnement

Voici un exemple de mail d’accompagnement pour « informer » vos collaborateurs de la démarche d’Open Coaching : Il est un peu long, vous pouvez le raccourcir, si nécessaire, bien entendu, en ne prenant que les phrases/paragraphes sur lesquels vous souhaitez insister .

 

« Chers tous,

Nous vous proposons une nouvelle approche de développement de vos compétences, afin de mieux vous accompagner au quotidien dans votre performance et votre bien-être.

L’OPEN COACHING est une journée, OUVERTE à tous les managers/ collaborateurs, souhaitant régler une problématique, à laquelle ils font face, qu’elle soit de l’ordre managérial, du développement personnel, ou autre.

Ce dispositif de coaching  individuel ouvre un espace de parole neutre,  de remise en question, et de développement :  1 heure par personne, à tous les volontaires  inscrits à cette journée.

 Pour rappel , le coaching est un accompagnement personnalisé qui favorise la réflexion et permet de trouver des solutions concrètes à toutes sortes d’interrogations ou de difficultés rencontrées.

Le coaching est une méthode qui facilite le déclenchement de déclics internes , et permet ainsi un changement durable et définitif.

Par ailleurs, Cette démarche respecte la clause de confidentialité absolue : seul le coaché peut autoriser la transmission d’éléments la concernant.

Cette séance sera donc strictement CONFIDENTIELLE, et menée par un coach exterieur certifié.

 

Les objectifs d’une telle démarche : 

• Régler l’une de vos problématiques grâce à une séance de speed coaching
• Déclencher un  ou  plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
• Réduire le niveau de stress inhérent à tout changement et  zone  d’ incertitude
• Progresser sur son management  ou son efficacité professionnelle.
• Réinterroger sa pratique dans  un cadre bienveillant et structurant…

Parmi les problématiques possibles :

• Remotiver et remobiliser un  collaborateur ou une équipe
• Gérer les situations liées au travail ou en mode hybride
• Mieux gérer son stress et la pression.
• Gérer ses émotions et améliorer  ses relations interpersonnelles.
• Gérer des situations conflictuelles
• Etre plus affirmé et retrouver confiance en soi.
• Prendre un nouveau poste, gérer  un changement.
• Autres exemples de coachings : relationnel, prise de poste, ou de montée en compétences, affirmation/leadership, accompagnement au changement, gestion du temps, canaliser des comportements agressifs…. »

Je vous invite donc à répondre à ce mail, si vous êtes intéressés pour bloquer 1 heure dans votre agenda, et éventuellement nous indiquer vos préférences de créneaux journaliers et horaires.

Attention, si la démarche vous intéresse, il vous sera uniquement demandé de réfléchir en amont et de venir avec une problématique concrète, le jour du coaching, que vous partagerez avec  le coach.

Vous trouverez également la brochure de présentation de l’Open Coaching, ci-dessous :

Présentation de l’Open Coaching

Nous restons à votre disposition , pour répondre à toute interrogation,

A votre service,

L’équipe Ressources Humaines/ Formation. »