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Accueil — Transformation et changement dans le secteur public
Transformation et changement dans le secteur public
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Conduire le changement dans les administrations publiques
2 heures
ADM10
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  • Identifier les enjeux spécifiques du changement dans les administrations publiques
  • Comprendre les étapes clés pour conduire une transformation organisationnelle
  • Mobiliser les parties prenantes et les accompagner dans la transition
  • Mettre en œuvre des stratégies pour garantir la pérennité des changements
Manager le changement : méthodes et outils
2 heures
CHT03
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  • Identifier les causes des difficultés de la conduite du changement
  • Identifier les comportements possibles face au changement
  • Connaître les actions à mener, les conditions de réussite pour piloter le changement
Transformation et développement durable dans le public
2 heures
AMD11
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  • Concevoir une stratégie de transformation numérique respectueuse des enjeux environnementaux et éthiques
  • Mettre en place des pratiques numériques inclusives et durables adaptées aux administrations publiques
  • Accompagner les agents publics dans la maîtrise des outils numériques tout en garantissant la durabilité
Transformation numérique dans les secteurs publics
2 heures
TRP02
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  • Comprendre les enjeux et les opportunités de la transformation numérique dans le secteur public
  • Maîtriser les technologies clés et les outils numériques pour moderniser les services publics
  • Développer une stratégie de transformation numérique adaptée aux spécificités des administrations
  • Gérer les impacts du numérique sur l’organisation, les collaborateurs et les usagers
Méthodologies agiles pour les projets publics
2 heures
TRP03
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  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodologies agiles et leur application dans les projets publics
  • Acquérir les outils nécessaires pour piloter des projets publics de manière flexible et réactive
  • Favoriser la collaboration, l’innovation et l’amélioration continue dans les projets publics
  • Gérer efficacement les délais, les coûts et les risques dans un contexte agile
Gérer les résistances au changement
2 heures
CHT01
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  • Identifier les sources de résistance au changement
  • Comprendre les mécanismes psychologiques de la résistance
  • Développer des stratégies pour surmonter les résistances
Innovation dans le secteur public
2 heures
TRP05
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  • Comprendre les enjeux et les défis de l’innovation dans le secteur public
  • Identifier les leviers et les outils pour stimuler l’innovation au sein des administrations publiques
  • Développer une culture de l’innovation en créant un environnement propice à la créativité et à l’expérimentation
  • Mettre en œuvre des solutions innovantes pour améliorer l’efficacité et la qualité des services publics
Transformation organisationnelle et restructuration
2 heures
TRP06
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  • Comprendre les principes et les processus de la transformation organisationnelle et de la restructuration dans les administrations publiques
  • Identifier les leviers pour réussir une transformation tout en minimisant les risques de résistance et de perturbation
  • Accompagner le changement de manière stratégique, tout en préservant la cohésion des équipes et la performance organisationnelle
  • Mettre en place une stratégie de communication efficace et inclusive tout au long du processus de restructuration
Transformation culturelle dans les administrations
2 heures
TRP07
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  • Comprendre les enjeux de la transformation culturelle dans les administrations publiques
  • Identifier les leviers permettant de faire évoluer la culture organisationnelle en fonction des besoins contemporains
  • Mettre en place des pratiques de management adaptées pour soutenir le changement culturel
  • Accompagner les agents publics dans le développement d’une nouvelle culture d’organisation centrée sur l’innovation, la collaboration et l’efficacité
Gouvernance et transformation dans le secteur public
2 heures
TRP08
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  • Comprendre les principes de gouvernance dans le secteur public et leur impact sur la transformation des administrations
  • Identifier les modèles de gouvernance adaptés aux enjeux contemporains du secteur public
  • Développer une vision stratégique de la gouvernance pour piloter efficacement la transformation dans les organisations publiques
  • Mettre en place des processus de gouvernance qui favorisent l’innovation, la transparence et l’efficacité
Transformation des processus administratifs
2 heures
TRP09
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  • Comprendre les enjeux et les bénéfices de la transformation des processus administratifs dans le secteur public
  • Identifier les leviers pour optimiser et digitaliser les processus administratifs
  • Acquérir les compétences nécessaires pour mener un projet de transformation des processus dans les administrations publiques
  • Réduire la complexité administrative et améliorer la qualité et l’efficience des services publics
Évaluation et mesure de l'impact des transformations
2 heures
TRP10
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  • Comprendre les enjeux et les méthodologies d’évaluation des transformations dans le secteur public
  • Acquérir des outils pour mesurer l’impact des projets de transformation et ajuster les stratégies en conséquence
  • Appliquer des méthodes d’évaluation pour analyser la performance et les résultats des projets de changement dans les administrations publiques
  • Identifier les indicateurs clés de succès pour évaluer la réussite ou les ajustements nécessaires des transformations
Gestion des compétences dans un contexte de changement
2 heures
TRP11
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  • Comprendre les enjeux de la gestion des talents et des compétences dans le contexte de transformation et de changement
  • Identifier les stratégies pour attirer, développer et retenir les talents dans une organisation en pleine mutation
  • Accompagner le développement des compétences des agents publics face aux nouveaux défis et aux transformations organisationnelles
  • Mettre en place des pratiques de gestion des talents pour renforcer la capacité d’adaptation et d’innovation dans les administrations publiques
Étude de cas et Retour d’expériences de transformations d'entreprises
2 heures
PRT132
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  • Analyser des exemples concrets de transformations réussies
  • Identifier les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Tirer des enseignements pour appliquer dans votre propre contexte
  • Développer des compétences pour piloter efficacement la transformation
Transformation et qualité de vie au travail
2 heures
TRP12
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  • Comprendre les impacts des transformations organisationnelles sur la QVCT
  • Intégrer la qualité de vie au travail dans les projets de transformation
  • Accompagner les collaborateurs pour préserver engagement et bien-être
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