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Accueil — MS Project
MS Project
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MS Project : Prise en main
2 heures
MSP01
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  • Comprendre les fondamentaux de la planification avec MS Project
  • Construire un planning de projet structuré et cohérent
  • Suivre l’avancement et ajuster le projet en fonction des contraintes
Créer et planifier un projet dans MS Project
2 heures
MSP03
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  • Créer et structurer un projet dans MS Project
  • Planifier les tâches, jalons et dépendances du projet
  • Affecter les ressources et optimiser la charge de travail
Construire un planning sur MS Project
2 heures
MSP08
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  • Construire un planning structuré et réaliste avec MS Project
  • Organiser les tâches, jalons et dépendances du projet
  • Affecter les ressources et suivre l’avancement du projet
Gérer des ressources et les charges sur MS Project
2 heures
MSP09
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  • Planifier et affecter efficacement les ressources d’un projet
  • Analyser et équilibrer les charges de travail dans MS Project
  • Optimiser l’utilisation des ressources pour respecter délais et budgets
Suivre et gérer un projet sur MS Project
2 heures
MSP04
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  • Planifier et structurer un projet dans MS Project
  • Mettre à jour l’avancement et gérer les écarts
  • Analyser les performances et anticiper les risques
MS Project : personnaliser les vues et les affichages
2 heures
MSP10
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  • Maîtriser les différentes vues et affichages de MS Project
  • Adapter l’affichage aux besoins de pilotage et de suivi des projets
  • Créer des vues personnalisées pour gagner en efficacité et en lisibilité
MS Project : gérer les dépendances et le chemin critique
2 heures
MSP11
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  • Comprendre et maîtriser les dépendances entre les tâches d’un projet
  • Identifier et analyser le chemin critique dans MS Project
  • Optimiser le planning en agissant sur les tâches critiques et les marges disponibles
MS Project : planification avancée
2 heures
MSP13
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  • Maîtriser les fonctionnalités avancées de planification dans MS Project
  • Anticiper l’impact des contraintes, ressources et changements sur les délais
  • Simuler et comparer différents scénarios pour optimiser les décisions projet
MS Project : gestion du chemin critique et optimisation des délais
2 heures
MSP14
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  • Identifier et analyser le chemin critique d’un projet dans MS Project
  • Évaluer les marges disponibles et les risques de dérive des délais
  • Optimiser le planning et les ressources pour réduire la durée globale du projet
MS Project : gestion budgétaire et suivi des coûts
2 heures
MSP15
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  • Construire et piloter le budget d’un projet dans MS Project
  • Affecter et suivre les coûts des ressources et des tâches
  • Analyser les écarts budgétaires et les indicateurs de performance financière
MS Project : Scénarios complexes et gestion multi-projets
2 heures
MSP12
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  • Piloter plusieurs projets simultanément dans MS Project
  • Gérer les dépendances et ressources partagées entre projets
  • Optimiser la planification et le suivi d’un portefeuille de projets
MS Project : Collaboration et partage de projet
2 heures
MSP17
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  • Mettre en place une collaboration efficace autour des projets MS Project
  • Partager les plannings et informations avec les parties prenantes
  • Faciliter le suivi collectif et la mise à jour des projets
MS Project : Tableaux de bord et rapports
2 heures
MSP18
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  • Concevoir des tableaux de bord de pilotage efficaces dans MS Project
  • Exploiter les rapports pour suivre l’avancement, les ressources et les coûts
  • Adapter les indicateurs et présentations aux différents publics du projet
MS Project en mode Agile ou hybride
2 heures
MSP19
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  • Comprendre les principes et pratiques de la gestion de projet Agile
  • Intégrer les approches Agile dans l’environnement MS Project
  • Piloter efficacement des projets en mode hybride combinant Agile et prédictif
MS Project : Perfectionnement
2 heures
MSP02
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  • Maîtriser les fonctionnalités avancées de MS Project pour piloter des projets complexes
  • Optimiser la gestion des ressources, des coûts et des délais
  • Automatiser le suivi et améliorer l’analyse grâce aux outils avancés de reporting
MS Project et gestion des risques
2 heures
MSP07
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  • Identifier, analyser et intégrer les risques dans la planification projet
  • Évaluer l’impact des risques sur les délais, les coûts et les ressources
  • Mettre en place des actions préventives et des plans de mitigation efficaces
MS Project : automatiser la planification avec les options avancées
2 heures
MSP16
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  • Exploiter les fonctionnalités avancées d’automatisation de MS Project
  • Paramétrer les règles de planification pour optimiser le pilotage des projets
  • Réduire les interventions manuelles grâce à des mécanismes d’ajustement automatisés
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Formation MS Project 

MS Project est l’outil de référence pour le pilotage de projets. Il permet de planifier, suivre et ajuster efficacement les différentes étapes.

Nos formations en MS Project incluent :

  • Création et planification de projets.
  • Gestion des ressources et des tâches.
  • Suivi de l’avancement et analyse des écarts.
  • Construction de rapports et tableaux de bord.
  • Bonnes pratiques pour gérer des projets complexes.

Ces modules donnent aux chefs de projet les clés pour exploiter pleinement MS Project.

Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
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Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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