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Mentorat – Coaching – Médiation

  • Développer des compétences en leadership et gestion des équipes
  • Identifier les défis personnels et professionnels et trouver des solutions efficaces
  • Optimiser la prise de décision stratégique et la gestion du changement
  • Renforcer l’impact des actions du dirigeant sur la performance de l’entreprise
  • Être en veille permanente sur les us et coutumes du métier
  • Partager son expérience et recevoir celle des autres
  • Bénéficier d’outils, d’astuces liés directement à sa fonction
  • Régler une de vos problématiques grâce à des séances de coaching
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Régler une de vos problématiques grâce à des séances de coaching
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Régler une de vos problématiques grâce à des séances de coaching
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Régler une de vos problématiques grâce à des séances de coaching
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.

 

 

  • Régler une de vos problématiques grâce à des séances de coaching
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Identifier le rôle de mentor
  • Définir les missions d’un mentor
  • Bien se positionner dans son rôle de mentor
  • Offrir un accompagnement rapide et efficace pour tous types de problématiques professionnelles
  • Identifier des solutions concrètes pour des défis ponctuels rencontrés dans le travail quotidien
  • Stimuler l’innovation personnelle et professionnelle grâce à un coaching ouvert à tous
  • Favoriser la résolution rapide de problèmes grâce à un coaching interactif et collaboratif
  • Identifier les étapes clés d’une démarche de mentorat
  • S’approprier chaque étape d’une démarche de mentoring
  • S’entraîner a la démarche du mentorat
  • Identifier et adopter la posture d’un mentor efficace
  • Développer les qualités comportementales et de leadership du mentor
  • Savoir se positionner en tant que mentor impactant
  • Savoir transmettre son expérience et ses compétences
  • Soutenir les collaborateurs sur le plan du savoir
  • Appréhender les spécificités du mentorat
  • Connaître les outils du mentorat
  • Maîtriser les méthodes et outils du mentorat
  • Élaborer un plan d’actions personnalisé
  • Être en veille permanente sur les us et coutumes du métier
  • Partager son expérience et recevoir celle des autres
  • Bénéficier d’outils, d’astuces liés directement à sa fonction
  • Résoudre sa problématique grâce à l’intelligence collective.
  • Découvrir l’efficacité du « co-développement » au service de la cohésion d’équipe.
  • Mettre sa bienveillance et son intelligence au service de l’autre.
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
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