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Focus Management
  • Régler une de vos problématiques grâce à des séances de coaching
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Découvrir son propre profil Process com : base , phases vécues, phase actuelle
  • Comprendre son vécu, ses phases de changement et son évolution future
  • Identifier ses propres besoins et ses signaux de stress pour vivre mieux et mieux communiquer
  • Clarifier et définir une vision commune au sein de l’équipe
  • Identifier et formaliser les valeurs fondamentales partagées par tous
  • Renforcer l’engagement des collaborateurs autour d’une culture collective
  • Résoudre sa problématique grâce à l’intelligence collective.
  • Découvrir l’efficacité du « co-développement » au service de la cohésion d’équipe.
  • Mettre sa bienveillance et son intelligence au service de l’autre.
  • Désamorcer les conflits, les résistances et les blocages entre deux collaborateurs
  • Fluidifier la relation entre deux personnes en y remettant cohésion et communication
  • Accompagner les protagonistes d’un conflit afin de s’ouvrir à une négociation
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
  • Découvrir son propre profil DISC®
  • Comprendre ses styles (naturel, adapté) et ses préférences comportementales
  • Identifier rapidement le profil de ses interlocuteurs pour mieux communiquer
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Fluidifier les relations en y insérant communication, et intelligence relationnelle
  • Libérer la parole et faire émerger les non dits au sein d’une équipe en crise
  • Déclencher des déclics au sein des équipes pour favoriser la cohésion future
  • Évaluer un manager et lui donner les feedbacks constructifs de son équipe
  • Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
  • Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
  • Passer un moment de cohésion en apprenant à se connaître les uns et les autres
  • Consolider votre équipe en développant la confiance entre collaborateurs
  • Prévenir les risques de mé-communication entre collaborateurs ou avec son manager
  • Développer votre créativité et votre spontanéité à travers l’improvisation
  • Apprendre à réagir rapidement et de manière fluide face à l’imprévu
  • Renforcer votre capacité à travailler en équipe et à écouter les autres
  • Gagner en confiance et en aisance dans vos prises de parole en public
  • Développer des compétences managériales adaptées à votre nouveau rôle
  • Acquérir une compréhension approfondie de votre équipe et de son fonctionnement
  • Élaborer une stratégie de communication et de leadership efficace
  • Gérer le stress et les défis liés à la transition vers le management
  • Améliorer ses compétences en management grâce au poker
  • Amener les collaborateurs à mieux se connaître lors d’une partie de poker
  • Déterminer ses zones de fragilité et de confort dans la prise de décision
  • Acquérir et développer des compétences managériales grâce à l’équitation
  • Régler des problématiques grâce à une séance de coaching faisant appel au cheval
  • Apprendre à développer une stratégie managériale en s’inspirant de l’éthologie équine
  • Définir un leadership model adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise
  • Structurer les valeurs, compétences et comportements clés pour vos managers
  • Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation des pratiques managériales
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Focus Management

Chaque organisation est unique, et chaque manager a ses propres besoins. Le Focus Management propose des formations personnalisées, adaptées à des problématiques spécifiques et aux réalités du terrain.

Nos formations sur mesure abordent :

  • Des problématiques ciblées définies avec l’entreprise.
  • Des ateliers pratiques orientés solutions.
  • Une méthodologie flexible et ajustable.
  • Un accompagnement individuel ou collectif.
  • Des résultats directement applicables au quotidien.

Ces modules permettent aux managers de progresser sur leurs enjeux précis et concrets.

Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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