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Entrepreneurs
  • Identifier et évaluer ses compétences entrepreneuriales
  • Explorer les compétences à développer
  • Identifier les formations cibles pour réussir son projet
  • Comprendre les étapes de l’évaluation d’un projet de création d’entreprise
  • Analyser la viabilité du projet
  • Évaluer les risques et les opportunités
  • Comprendre le concept d’entreprise
  • Identifier la proposition de valeur
  • Établir une vision et une mission
  • Comprendre l’importance de tester le concept d’entreprise
  • Apprendre les différentes méthodes de test de concept
  • Définir les objectifs du test de concept
  • Comprendre les différentes formes juridiques d’entreprise
  • Identifier la structure juridique appropriée
  • Connaître les responsabilités et les obligations légales
  • Comprendre les besoins financiers de l’entreprise
  • Connaître les sources de financement disponibles
  • Préparer un plan de financement solide
  • Comprendre l’importance du Business Plan
  • Apprendre les composantes du Business Plan
  • Collecter et analyser des données pertinentes
  • Maîtriser les phases et clés de succès d’un plan de lancement d’une nouvelle offre
  • Développer un mix cohérent et aligné sur le positionnement de l’offre
  • Cadrer et assurer le pilotage opérationnel du lancement d’une nouvelle offre
  • Comprendre l’importance de la communication pour l’entreprise
  • Identifier les publics cibles
  • Choisir les canaux de communication appropriés
  • Comprendre les principes de base de la communication visuelle
  • Apprendre à identifier les supports de communication appropriés
  • Maîtriser les outils de conception graphique
  • Savoir trouver le point de différentiation rendant l’offre unique et désirable
  • Traduire en termes clairs et puissants les avantages des produits et/ou services
  • Accroitre le rendement des actions commerciales
  • Cerner les enjeux de la marque entreprise et en comprendre les principes
  • Identifier les étapes utiles pour définir une stratégie adaptée aux enjeux RH
  • Choisir et mettre en œuvre les outils adaptés pour promouvoir sa marque entreprise
  • Comprendre les fondamentaux de la vente
  • Développer des compétences de communication efficaces
  • Mettre en place une stratégie de prospection
  • Comprendre les bases de la vente
  • Développer des compétences en communication
  • Maîtriser les techniques de persuasion
  • Développer des compétences en gestion du temps
  • Apprendre à fixer des objectifs clairs
  • Développer des compétences en gestion des priorités
  • Construire son réseau professionnel grâce aux différentes méthodes de networking
  • S’appuyer sur la force de son réseau professionnel pour faire avancer ses projets
  • Bâtir une stratégie d’influence grâce à son réseau pour développer des opportunités
  • Comprendre l’enjeu d’une communication minutée
  • Se préparer et s’entraîner au pitch de vente
  • Capter l’attention grâce à une communication para-verbale et non-verbale adaptée
  • Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique
  • Acquérir les méthodes et outils d’analyse de l’environnement externe et interne
  • Savoir utiliser et interpréter les matrices d’aide à la décision
  • Comprendre les parcours des entrepreneurs qui ont marqué l’histoire
  • Identifier les clés de leur réussite et les défis surmontés
  • Développer une mentalité d’entrepreneur
  • Comprendre les étapes essentielles pour lancer une micro-entreprise
  • Apprendre à gérer les obligations administratives et fiscales d’une micro-entreprise
  • Développer une stratégie pour assurer la pérennité et la croissance de l’entreprise
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Formation Entrepreneurs

Entreprendre, c’est conjuguer vision, audace et rigueur. Les formations pour entrepreneurs d’Apting accompagnent celles et ceux qui souhaitent lancer ou développer leur activité en leur apportant des outils concrets et une méthodologie solide.
Elles abordent :

  • La construction du business model et du plan d’affaires.
  • La gestion financière, administrative et juridique.
  • Les stratégies de communication et de prospection.
  • L’organisation du temps et des priorités.
  • Le développement du leadership et de la résilience.

Ces parcours sont conçus pour guider les entrepreneurs dans chaque étape de leur projet, du lancement à la croissance, en leur donnant les moyens de transformer leurs idées en réussites durables.

Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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