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Distance – Télétravail
  • Comprendre le cadre légal du télétravail et ses évolutions
  • Identifier les droits et obligations des employeurs et des salariés
  • Mettre en place une politique de télétravail conforme et sécurisée
  • Comprendre les enjeux et défis du management à distance
  • Adapter ses pratiques pour piloter, communiquer et engager à distance
  • Maintenir performance, cohésion et motivation des équipes
  • Structurer efficacement l’organisation du travail à distance
  • Piloter les activités et les priorités de l’équipe
  • Maintenir performance, coordination et cohésion à distance
  • Structurer une communication claire et efficace à distance
  • Assurer un suivi régulier des activités et de la performance
  • Maintenir engagement, alignement et confiance des équipes
  • Comprendre les enjeux du recadrage en contexte de travail à distance
  • Structurer et conduire un entretien de recadrage efficace en visio ou à distance
  • Adopter une communication constructive pour corriger sans détériorer la relation
  • Comprendre les enjeux de l’engagement et de la motivation à distance
  • Identifier les leviers pour maintenir la motivation des équipes en télétravail
  • Mettre en place des actions concrètes pour renforcer cohésion et performance
  • Comprendre les enjeux et spécificités du recrutement à distance
  • Maîtriser les outils et méthodes du recrutement digital
  • Évaluer efficacement les candidats à distance
  • Comprendre les leviers de motivation à distance et leur impact sur les équipes
  • Identifier des actions concrètes pour maintenir l’engagement des collaborateurs à distance
  • Mettre en place des pratiques favorisant motivation, reconnaissance et performance collective
  • Comprendre l’importance de l’autonomie pour améliorer la performance
  • Identifier les leviers pour développer une autonomie durable dans ses missions
  • Développer sa capacité à prendre des initiatives et gérer ses responsabilités
  • Comprendre les enjeux de l’organisation du travail en télétravail pour optimiser la productivité
  • Identifier les meilleures pratiques pour structurer efficacement ses journées et ses tâches à distance
  • Mettre en place un environnement de travail propice à la concentration et à la performance
  • Comprendre les usages, les méthodes et les solutions technologiques du collaboratif
  • Choisir votre solution de collaboration digitale
  • Mettre en place un environnement de travail collaboratif
  • Comprendre les enjeux et impacts du télétravail
  • Structurer son organisation et sa communication à distance
  • Maintenir performance, équilibre et efficacité au quotidien
  • Comprendre les défis de la cohésion à distance et leurs impacts sur la performance
  • Identifier les leviers pour renforcer l’esprit d’équipe et la collaboration virtuelle
  • Mettre en place des pratiques favorisant cohésion et communication entre collaborateurs à distance
  • Identifier les indicateurs pertinents pour mesurer la productivité à distance
  • Évaluer la performance sans micro-management
  • Mettre en place un pilotage équilibré entre résultats et bien-être
  • Structurer une organisation efficace en mode hybride et flex office
  • Optimiser collaboration, espaces et performance
  • Maintenir engagement et cohésion des équipes
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Formation : Distance et Télétravail 

Le télétravail et les modes hybrides redéfinissent les pratiques managériales et RH.
Nos formations couvrent :

  • L’organisation et la structuration du télétravail.
  • La gestion des équipes à distance.
  • Les outils numériques de collaboration.
  • La prévention des risques liés à l’isolement.
  • Le suivi de la performance en mode hybride.

Ces modules offrent des solutions concrètes pour réussir la transition vers le travail à distance.

Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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