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Direction financière
  • Comprendre le rôle stratégique du CFO dans l’entreprise
  • Identifier les missions clés de la fonction finance
  • Développer une vision globale de la performance financière
  • Concevoir une stratégie financière alignée sur les objectifs de l’entreprise
  • Traduire les orientations stratégiques en indicateurs de performance
  • Piloter la performance financière de manière proactive
  • Articuler vision long terme et efficacité opérationnelle
  • Maîtriser les principes du reporting consolidé à destination des dirigeants
  • Construire des tableaux de bord stratégiques pertinents et synthétiques
  • Sélectionner et piloter les KPI clés pour le comité de direction
  • Faciliter la prise de décision grâce à une information fiable et opérationnelle
  • Comprendre les enjeux de la transformation digitale en finance
  • Identifier les outils clés : ERP, Business Intelligence et RPA
  • Optimiser les processus financiers grâce aux technologies digitales
  • Piloter les projets de digitalisation avec succès
  • Comprendre les composantes du coût du capital et leur impact stratégique
  • Identifier les leviers d’optimisation du financement de l’entreprise
  • Construire une structure financière adaptée aux objectifs de croissance
  • Arbitrer entre différentes sources de financement en fonction du contexte
  • Identifier les risques financiers majeurs et leur impact
  • Mettre en place un cadre structuré de gestion des risques
  • Organiser et animer un Risk Committee efficace
  • Intégrer la gestion des risques dans la stratégie globale de l’entreprise
  • Identifier les risques financiers couverts par les politiques de couverture
  • Mettre en œuvre des stratégies de couverture adaptées aux besoins
  • Comprendre les mécanismes avancés du cash-pooling
  • Optimiser la gestion centralisée de la trésorerie au sein du groupe
  • Préparer efficacement une négociation financière
  • Identifier les leviers d’intérêt des banques et investisseurs
  • Structurer un discours convaincant et chiffré
  • Défendre ses intérêts tout en construisant une relation durable
  • Analyser les conditions des lignes de crédit et covenants bancaires
  • Préparer une stratégie efficace de négociation avec les banques
  • Renégocier les clauses contractuelles en fonction de la situation financière
  • Assurer un suivi rigoureux des engagements bancaires
  • Comprendre les enjeux financiers des opérations de fusion-acquisition
  • Maîtriser le processus de Due Diligence financière et extra-financière
  • Coordonner les équipes internes et externes impliquées
  • Optimiser la valorisation et les négociations financières
  • Comprendre les enjeux du pilotage extra-financier en entreprise
  • Identifier les indicateurs ESG pertinents pour la prise de décision
  • Mettre en place un reporting ESG structuré et fiable
  • Faciliter la communication auprès des parties prenantes internes et externes
  • Comprendre les principes et enjeux de la compliance en entreprise
  • Mettre en place un dispositif de contrôle interne efficace
  • Piloter les dispositifs SOX (Sarbanes-Oxley) et COBIT
  • Garantir la fiabilité des informations financières et opérationnelles
  • Comprendre les principes et mécanismes de la gouvernance d’entreprise
  • Clarifier les rôles et responsabilités des instances dirigeantes
  • Renforcer l’efficacité des relations avec le conseil d’administration
  • Structurer une communication claire, stratégique et conforme
  • Structurer un message financier clair et percutant
  • Traduire les données financières en messages accessibles
  • Utiliser les techniques du storytelling pour capter l’attention
  • Renforcer la crédibilité et la pédagogie des communications financières
  • Structurer une stratégie de relations investisseurs efficace
  • Concevoir une communication financière claire, cohérente et engageante
  • Gérer les attentes des investisseurs avec transparence et rigueur
  • Renforcer la confiance et la valorisation perçue de l’entreprise
  • Structurer un pitch clair, convaincant et adapté aux investisseurs
  • Valoriser les données financières et extra-financières avec impact
  • Maîtriser les techniques oratoires et de posture professionnelle
  • Gérer les objections et instaurer la confiance avec les parties prenantes
  • Développer son leadership pour inspirer et motiver son équipe
  • Maîtriser les techniques de management adaptées aux équipes financières
  • Favoriser la collaboration et l’engagement collectif
  • Gérer les situations complexes avec assertivité et bienveillance
  • Comprendre les spécificités du management transversal
  • Développer son leadership sans lien hiérarchique direct
  • Favoriser la coopération entre les équipes financières et métiers
  • Mobiliser, fédérer et faire adhérer autour d’objectifs communs
  • Développer sa conscience émotionnelle pour mieux interagir
  • Identifier l’impact des émotions sur les décisions financières
  • Renforcer sa gestion du stress en environnement exigeant
  • Améliorer ses relations professionnelles grâce à l’intelligence émotionnelle
  • Identifier les leviers et freins du changement en entreprise
  • Piloter efficacement des projets transverses multi-acteurs
  • Mobiliser et fédérer les équipes autour des objectifs communs
  • Assurer la réussite durable des transformations
  • Identifier les signaux et causes d’une crise financière
  • Mettre en place un plan de gestion de crise efficace
  • Élaborer et piloter un plan de continuité d’activité (BCP)
  • Assurer la résilience financière et opérationnelle de l’entreprise
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Formation Direction Financière

La direction financière occupe un rôle stratégique dans la gouvernance de l’entreprise. Elle assure la gestion globale des ressources, la maîtrise des risques et le pilotage de la performance économique. Les formations en direction financière proposées par Apting permettent aux directeurs financiers et cadres dirigeants de renforcer leur expertise et de développer une vision prospective.
Les principaux axes abordés incluent :

  • La construction et le suivi du plan stratégique financier.
  • Le pilotage de la trésorerie, des investissements et du financement.
  • L’anticipation des évolutions réglementaires et fiscales.
  • La communication financière auprès des parties prenantes.
  • L’intégration de la finance durable et des critères ESG.

Ces modules offrent une approche globale, combinant vision stratégique, outils opérationnels et adaptation aux enjeux actuels. Ils s’adressent aux DAF, responsables financiers ou dirigeants souhaitant renforcer leur rôle de décideur au sein de l’entreprise.

Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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