AccueilFeedback – Courage managérial – Prise de décision
Feedback – Courage managérial – Prise de décision
  • Intégrer les enjeux, les bénéfices et les limites du feedback
  • Acquérir les bases et les bonnes pratiques d’un feedback réussi
  • Développer ses compétences relationnelles au service du feedback
  • Comprendre et développer le courage managérial
  • Identifier ses freins et ses zones de vulnérabilité
  • Explorer les différents leviers pour exercer un leadership courageux
  • Comprendre les défis spécifiques de la prise de décision en contexte incertain
  • Maîtriser les méthodologies de prise de décision adaptées aux contextes incertains
  • Utiliser des outils et des techniques pour évaluer les options de décision
  • Appréhender l’importance de la communication descendante managériale
  • Connaître les spécificités de la communication descendante
  • Savoir redescendre efficacement les informations auprès de son équipe
  • Exercer son autorité avec plus de diplomatie
  • Gagner en confiance et en aisance relationnelle en étant ferme
  • Formuler des demandes et critiques de manière constructive
  • Comprendre ce qu’est l’assertivité et ses conséquences
  • Faire preuve d’assertivité en toutes circonstances
  • Gagner en charisme et en leadership à l’oral
  • Identifier et comprendre ce que sont les croyances limitantes
  • Détecter vos différentes croyances, en comprendre l’origine
  • Transformer vos croyances limitantes en ressources et les dépasser
  • Repérer ses croyances limitantes et déformantes
  • Conforter sa personnalité et gagner en distance vis-à-vis de soi-même, des autres
  • Développer des croyances ressources dans les situations inconfortables
  • Savoir trancher au bon moment
  • Identifier la prise de décision comme compétence stratégique
  • Faire accepter sa décision à son équipe
  • Rendre plus efficient son mode de décision sous pression
  • Anticiper les conséquences de ses décisions
  • Surmonter les obstacles et les freins provoqués par les décisions difficiles
  • Agir de manière réfléchie dans le processus de décision
  • Gérer les dimensions rationnelles et émotionnelles de la prise de décision
  • Identifier les outils et critères décisionnels pertinents en fonction des situations
  • Prendre conscience de son processus intuitif
  • Écouter et développer son intuition
  • Prendre de bonnes décisions grâce à son intuition
  • Maîtriser les aspects formels de la prise de décision
  • Analyser les biais cognitifs qui induisent en erreur et lutter contre leurs effets
  • Renforcer l’efficience et la qualité des prises de décision grâce aux biais cognitifs
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Développer des compétences pour prendre des décisions rapidement et efficacement
  • Analyser les enjeux et les options de manière structurée
  • Réduire l’impact du stress et des biais cognitifs lors de la prise de décision
Réserver une séance

Feedback, Courage managérial et Prise de décision

Donner un feedback constructif, prendre des décisions claires et assumer ses choix sont des marqueurs forts du leadership. Ces compétences permettent de renforcer la confiance au sein de l’équipe et de favoriser un climat de transparence.

Nos formations abordent des thématiques concrètes :

  • Donner un feedback efficace et motivant.
  • Développer son courage managérial et affirmer sa posture.
  • Assumer ses décisions et les communiquer avec clarté.
  • Favoriser un climat de confiance par la transparence.
  • Transformer l’erreur en opportunité d’apprentissage.

Ces modules aident les managers à s’affirmer tout en restant à l’écoute de leurs équipes.

Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Espace client

Envie de faire et suivre vos devis facilement ? Devenez partenaire, et obtenez vos codes clients !

Prendre RDV

Besoin de plus d’informations ? Je réserve un créneau

Réservez directement votre séance !

Nous contacter