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Accueil — Cohésion d’équipe
Cohésion d’équipe
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Séance de Design Thinking
1 heure
PRT185
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  • Stimuler la créativité et l’innovation grâce à la méthode du Design Thinking
  • Résoudre des problématiques complexes de manière collaborative et centrée sur l’utilisateur
  • Développer des solutions concrètes et efficaces en suivant un processus structuré
  • Encourager une approche agile et itérative dans la gestion de projets
Manager : gérer les conflits dans son équipe
2 heures
CFL05
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  • Gérer les conflits grâce à une meilleure compréhension de leurs mécanismes
  • Transformer les appréhensions
  • Acquérir des savoir-faire pour résoudre des conflits interpersonnels
Promouvoir un climat de confiance et de dialogue mutuel
2 heures
OPT13
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  • Saisir les occasions professionnelles pour tisser du lien
  • Favoriser la coopération et garantir le bien-être au travail avec son équipe
  • Apprendre à nouer des relations de qualité avec son entourage professionnel
Recréer la confiance avec son équipe
2 heures
AAT57
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  • Développer sa capacité à faire confiance et recréer la confiance
  • Identifier les points de méfiance de l’équipe , et les siens : les surmonter
  • Pérenniser la confiance
Gérer les conflits avec le Dynamics Conflict Model®
2 heures
MET01
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  • Découvrir le modèle Dynamics Conflict Model
  • Identifier son profil comportemental en situation conflictuelle
  • Adopter un comportement constructif dans sa gestion de conflits
Favoriser l’entraide et l’esprit d’équipe
2 heures
MEF25
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  • Comprendre l’importance de l’entraide et de l’esprit d’équipe
  • Renforcer la collaboration et la coopération
  • Cultiver un environnement de confiance et de soutien
Le co-développement au service du collectif
2 heures
MGT86
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  • Comprendre les apports du co-développement pour le collectif
  • Maîtriser la méthode et ses règles de fonctionnement
  • Animer des groupes favorisant l’intelligence collective
Communication non violente® : gérer les conflits
2 heures
AAT20
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  • Transformer le conflit en discussion ordonnée et constructive
  • Acquérir les méthodes pour trouver le bon ton et les bons mots
  • S’entraîner à la communication non violente dans le conflit
Intégrer un nouveau collaborateur dans son équipe
2 heures
RCT10
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  • Connaître les moyens pour faciliter la prise de poste d’un nouvel entrant
  • Sensibiliser l’équipe à l’accueil et l’intégration du nouveau collaborateur
  • Fixer des objectifs professionnels et de formation au nouvel arrivant
Manager par l’intelligence émotionnelle
2 heures
MEF06
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  • Optimiser votre leadership grâce à l’intelligence émotionnelle
  • Décoder vos émotions pour mieux les gérer et optimiser votre communication
  • Entretenir un climat positif au sein de l’équipe
Renforcer la cohésion de son équipe à distance
2 heures
MGT59
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  • Comprendre les défis de la cohésion à distance et leurs impacts sur la performance
  • Identifier les leviers pour renforcer l’esprit d’équipe et la collaboration virtuelle
  • Mettre en place des pratiques favorisant cohésion et communication entre collaborateurs à distance
Développer une vision pour inspirer
2 heures
DIR12
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  • Apprendre à développer une vision inspirante et motivante
  • Comprendre l’importance d’avoir une vision claire
  • Savoir communiquer efficacement sa vision
Médiation entre 2 personnes
1 heure
PRT11
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  • Désamorcer les conflits, les résistances et les blocages entre deux collaborateurs
  • Fluidifier la relation entre deux personnes en y remettant cohésion et communication
  • Accompagner les protagonistes d’un conflit afin de s’ouvrir à une négociation
Régulation d’équipe
1 heure
PRT47
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  • Fluidifier les relations en y insérant communication, et intelligence relationnelle
  • Libérer la parole et faire émerger les non dits au sein d’une équipe en crise
  • Déclencher des déclics au sein des équipes pour favoriser la cohésion future
Team building d’équipe
1 heure
PRT80
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  • Passer un moment de cohésion en apprenant à se connaître les uns et les autres
  • Consolider votre équipe en développant la confiance entre collaborateurs
  • Prévenir les risques de mé-communication entre collaborateurs ou avec son manager
Mettre en place des rituels avec son équipe
2 heures
COE01
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  • Instaurer des rituels réguliers pour renforcer la cohésion
  • Utiliser les rituels pour améliorer l’engagement collectif
  • Intégrer des rituels facilitant une dynamique positive
Maîtriser les techniques du travail collaboratif
2 heures
MEC20
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  • Identifier les atouts de chaque membre pour une meilleure synergie
  • Encourager la communication proactive au sein de l’équipe
  • Favoriser la coordination et la répartition efficace des tâches
Création de votre escape game virtuel
1 heure
PRT178
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  • Concevoir un escape game virtuel adapté aux objectifs pédagogiques ou professionnels
  • Stimuler la collaboration à distance grâce à des énigmes immersives et interactives
  • Développer des compétences en résolution de problèmes et gestion du temps à distance
  • Créer une expérience engageante et ludique pour les participants à distance
Renforcer la cohésion de son équipe
2 heures
AAT56
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  • Construire une équipe unie
  • Mener des actions de cohésion pour mieux travailler ensemble
  • Aider l’équipe à trouver sa propre énergie
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Cohésion d’équipe

La cohésion d’équipe est la clé d’un collectif performant. Créer des liens de confiance, favoriser la coopération et renforcer l’esprit d’appartenance permettent de construire une dynamique durable.

Nos formations en cohésion d’équipe travaillent sur :

  • Renforcer la communication et l’écoute mutuelle.
  • Développer la confiance et la solidarité.
  • Créer une culture d’équipe autour de valeurs partagées.
  • Prévenir et gérer les tensions.
  • Fédérer autour d’objectifs communs.

Ces modules aident les managers à bâtir des équipes soudées, efficaces et motivées.

Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
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Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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