AccueilCoaching – Mentorat – Codev
Coaching – Mentorat – Codev
  • Développer des compétences en leadership et gestion des équipes
  • Identifier les défis personnels et professionnels et trouver des solutions efficaces
  • Optimiser la prise de décision stratégique et la gestion du changement
  • Offrir un accompagnement rapide et efficace pour tous types de problématiques professionnelles
  • Identifier des solutions concrètes pour des défis ponctuels rencontrés dans le travail quotidien
  • Stimuler l’innovation personnelle et professionnelle grâce à un coaching ouvert à tous
  • Favoriser la résolution rapide de problèmes grâce à un coaching interactif et collaboratif
  • Régler une de vos problématiques grâce à des séances de coaching
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Régler une de vos problématiques grâce à des séances de coaching
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Régler une de vos problématiques grâce à des séances de coaching
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Régler une de vos problématiques grâce à des séances de coaching
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.

 

 

  • Régler une de vos problématiques grâce à des séances de coaching
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Résoudre sa problématique grâce à l’intelligence collective.
  • Découvrir l’efficacité du « co-développement » au service de la cohésion d’équipe.
  • Mettre sa bienveillance et son intelligence au service de l’autre.
  • Identifier le rôle de mentor
  • Définir les missions d’un mentor
  • Bien se positionner dans son rôle de mentor
  • Identifier les étapes clés d’une démarche de mentorat
  • S’approprier chaque étape d’une démarche de mentoring
  • S’entraîner a la démarche du mentorat
  • Identifier et adopter la posture d’un mentor efficace
  • Développer les qualités comportementales et de leadership du mentor
  • Savoir se positionner en tant que mentor impactant
  • Savoir transmettre son expérience et ses compétences
  • Soutenir les collaborateurs sur le plan du savoir
  • Appréhender les spécificités du mentorat
  • Connaître les outils du mentorat
  • Maîtriser les méthodes et outils du mentorat
  • Élaborer un plan d’actions personnalisé
  • Être en veille permanente sur les us et coutumes du métier
  • Partager son expérience et recevoir celle des autres
  • Bénéficier d’outils, d’astuces liés directement à sa fonction
  • Être en veille permanente sur les us et coutumes du métier
  • Partager son expérience et recevoir celle des autres
  • Bénéficier d’outils, d’astuces liés directement à sa fonction
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Formation en coaching, mentorat et co-développement

Le coaching, le mentorat et le co-développement sont des leviers puissants pour accompagner les collaborateurs et valoriser les talents. Ces approches favorisent le partage d’expérience, la progression individuelle et la réussite collective.
Nos formations incluent :

  • Les fondamentaux du coaching appliqué aux RH.
  • La mise en place de programmes de mentorat efficaces.
  • Le développement de communautés de co-développement.
  • L’accompagnement personnalisé pour faire émerger les compétences.
  • Le suivi des impacts et des résultats.

Ces modules permettent de renforcer la culture d’accompagnement au sein de l’organisation.

 

Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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