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Responsable RH en cabinet juridique
  • Identifier les méthodes de management adaptées aux collaborateurs juridiques
  • Comprendre les attentes des équipes dans les cabinets juridiques
  • Appréhender les enjeux organisationnels liés au management des juristes
  • Identifier les talents juridiques rares au sein des structures professionnelles
  • Comprendre les enjeux liés à la gestion des compétences spécialisées
  • Appréhender les leviers de valorisation des talents juridiques
  • Identifier les facteurs favorisant la fidélisation des collaborateurs juridiques professionnels
  • Comprendre les attentes des juristes concernant leur évolution professionnelle
  • Appréhender les stratégies favorisant l’engagement des collaborateurs juridiques
  • Dépasser les idées reçues sur chaque génération et adapter son management
  • Mettre en place un travail collaboratif et gérer les conflits entre générations
  • Faire de la diversité entre générations un levier de performance pour l’équipe
  • Identifier les facteurs influençant la qualité de vie au travail juridique
  • Comprendre les impacts organisationnels du bien-être des collaborateurs juridiques
  • Appréhender les leviers favorisant un environnement de travail sain pour les juristes
  • Identifier les facteurs favorisant le burn-out dans les professions juridiques
  • Comprendre les impacts organisationnels de l’épuisement professionnel juridique
  • Appréhender les stratégies de prévention du burn-out dans les cabinets juridiques
  • Identifier les sources de conflits internes entre collaborateurs juridiques
  • Comprendre les impacts organisationnels des différends professionnels internes
  • Appréhender les méthodes de résolution des conflits internes dans les cabinets juridiques
  • Identifier les étapes nécessaires à la conduite du changement organisationnel juridique
  • Comprendre les impacts du changement sur les équipes professionnelles juridiques
  • Appréhender les méthodes favorisant l’adhésion des collaborateurs au changement
  • Identifier les principes éthiques applicables au management des équipes juridiques professionnelles
  • Comprendre les impacts des décisions managériales sur les collaborateurs juridiques
  • Appréhender les risques liés aux pratiques managériales inadaptées dans les cabinets juridiques
  • Favoriser le partage d’expériences entre managers juridiques
  • Développer les compétences managériales des responsables juridiques
  • Optimiser la gestion des équipes juridiques
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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