Pilotage et suivi des projets publics

• Introduction au pilotage de projets publics : enjeux, contraintes et spécificités par rapport aux projets privés
• Le cadrage initial du projet : définir des objectifs clairs, des résultats attendus, et identifier les ressources nécessaires
• Définition des indicateurs de performance : comment choisir des KPI adaptés pour évaluer l’avancement et la réussite du projet public
• La planification : établir un calendrier réaliste avec des jalons, des tâches et des responsabilités claires
• Le suivi de l’avancement : outils et méthodologies pour suivre le respect des délais, du budget et de la qualité
• Gestion des risques et des imprévus : identifier les risques potentiels, anticiper les problèmes et mettre en place des mesures correctives
• Le suivi des ressources humaines et matérielles : gérer les équipes, assurer la répartition des tâches et garantir la disponibilité des ressources
• La gestion des parties prenantes : maintenir une communication continue et transparente avec les parties prenantes internes et externes
• L’évaluation de la performance du projet : mesures et outils pour évaluer les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés
• Le bilan du projet : tirer les enseignements, identifier les points d’amélioration et proposer des actions pour de futurs projets

EXERCICES PRATIQUES