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Pilotage de la gestion des talents et des compétences

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Objectifs

  • Comprendre l’importance du pilotage de la gestion des talents et des compétences
  • Identifier les compétences clés de l’entreprise
  • Savoir comment identifier et développer les talents

Participants

  • Tous profils

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Les fondamentaux de la gestion des talents et des compétences
  • Les enjeux de la gestion des talents dans un contexte de transformation digitale
  • Identifier les compétences clés de l’entreprise
  • Les différentes étapes de la gestion des talents : identification, développement etc
  • Les outils de gestion des talents : plan de succession, plan de carrière etc
  • Comment identifier les talents et les développer
  • Evaluer et mesurer la performance des talents
  • Mettre en place une stratégie de gestion des talents et des compétences
  • Les outils de pilotage de la gestion des talents et des compétences
  • Mesurer l’efficacité de sa stratégie de gestion des talents et des compétences

Exercices pratiques

  • Analyse des compétences clés de l’entreprise
  • Identification des talents et développement de plans d’actions
  • Mise en place d’une stratégie de gestion des talents et des compétences

Aptibox

  • Les outils d’analyse des compétences clés
  • Les méthodes d’identification et de développement des talents
  • Les indicateurs de performance des talents
Référence
PRH28

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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