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Pilotage de la gestion de la mobilité interne

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Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la mobilité interne
  • Identifier les différents types de mobilité interne
  • Mettre en place un processus de mobilité interne efficace

Participants

  • Tous profils

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Introduction à la gestion de la mobilité interne
  • Les outils et techniques pour favoriser la mobilité interne : mutation, promotion etc
  • Les différents types de mobilité interne
  • Les différentes étapes d’un processus de mobilité interne efficace
  • Les outils et techniques pour évaluer les compétences de mobilité des collaborateurs
  • Les indicateurs de suivi pour mesurer l’efficacité du processus de mobilité interne
  • Favoriser la gestion des talents en interne
  • Préparer et accompagner les collaborateurs dans leur évolution de carrière
  • Les outils et techniques pour accompagner les collaborateurs dans leur évolution
  • Gérer les situations difficiles : refus de mobilité, compétition interne etc

Exercices pratiques

  • Identification des différents types de modalité interne
  • Création d’un processus de mobilité efficace
  • Simulation de gestion de situations difficiles

Aptibox

  • Panorama des différents types de mobilité interne
  • Répertoire des indicateurs de suivi pour mesurer l’efficacité du processus de mobilité
  • Les bonnes pratiques pour accompagner les collaborateurs dans leur évolution
Référence
PRH26

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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