Management en contexte de pénurie de ressources

Objectifs

Comprendre les impacts de la pénurie sur les équipes
Identifier les priorités stratégiques essentielles
Maintenir la qualité des services rendus

Participants

S’adresser aux cadres confrontés à des contraintes budgétaires

Pré-requis

Exercer des responsabilités organisationnelles

Programme

Analyser les effets organisationnels des contraintes budgétaires
Hiérarchiser les priorités d’action essentielles
Optimiser l’allocation des ressources disponibles
Encourager l’innovation dans un contexte contraint
Communiquer avec transparence auprès des équipes
Soutenir la motivation malgré les limitations
Adapter les organisations aux moyens réels
Prévenir les tensions liées aux arbitrages
Évaluer les impacts des décisions prises
Impliquer les équipes dans la recherche de solutions
Renforcer la cohérence stratégique en période de contrainte

Exercices pratiques

Analyser un scénario de restriction budgétaire
Identifier les priorités
Construire un plan d’arbitrage

Aptibox

Grille priorisation stratégique
Outil arbitrage ressources
Repères communication en crise

Référence

SOC185

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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