Management des projets publics

Objectifs

Comprendre les spécificités de la gestion de projets dans le secteur public
Maîtriser les outils et méthodes adaptés au management de projets publics
Impliquer les parties prenantes dans toutes les phases du projet
Assurer la réussite des projets dans le respect des contraintes institutionnelles

Participants

Cadres, chefs de projet et responsables d’équipes dans le secteur public

Pré-requis

Aucun

Programme

Introduction : les particularités des projets publics (enjeux, contraintes, gouvernance)
Les phases clés d’un projet public : conception, planification, exécution et clôture
Élaborer un cahier des charges conforme aux objectifs institutionnels
Identifier et mobiliser les parties prenantes internes et externes
Planification et gestion des ressources (humaines, financières, matérielles)
Maîtrise des risques spécifiques aux projets publics
Techniques de suivi et d’évaluation des performances du projet
Gestion des imprévus et des changements en cours de projet
Assurer la communication autour du projet : transparence et pédagogie
Clôturer un projet public : bilan, restitution et pérennisation des résultats

Exercices pratiques

Étude de cas : analyse d’un projet public réussi et ses enseignements
Atelier de construction d’un plan de projet adapté à son organisation
Simulation : gestion des risques et des imprévus dans un projet public
Élaboration d’un tableau de bord pour le suivi d’un projet

Aptibox

Modèle de cahier des charges pour les projets publics
Outils de planification et de gestion adaptés aux contraintes institutionnelles
Check-list pour identifier et impliquer les parties prenantes
Guide des indicateurs pour évaluer la performance des projets publics

Référence

ADM20

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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