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Leadership et autorité dans le secteur public

Objectifs

  • Comprendre les spécificités du leadership dans le secteur public
  • Différencier autorité formelle et autorité légitime
  • Développer des compétences pour mobiliser et inspirer les équipes
  • Gérer les résistances au changement dans un cadre institutionnel

Participants

  • Cadres, dirigeants et managers du secteur public

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Les fondements du leadership dans le secteur public : enjeux et contraintes
  • Définir l’autorité : entre posture, fonction et reconnaissance
  • Identifier les leviers d’un leadership efficace en environnement institutionnel
  • Gérer la complexité des relations hiérarchiques et transversales
  • Mobiliser ses équipes autour des missions de service public
  • Construire une légitimité basée sur la transparence, l’intégrité et l’exemplarité
  • Surmonter les résistances au changement dans un contexte réglementé
  • Communication d’autorité : allier fermeté et bienveillance
  • Prendre des décisions dans des environnements sensibles et sous contrainte
  • Promouvoir une culture de la collaboration et de l’innovation dans les organisations publiques

Exercices pratiques

  • Étude de cas : gestion d’une situation de crise dans une institution publique
  • Simulations de communication d’autorité avec feedback collectif
  • Diagnostic individuel sur le style de leadership et pistes d’amélioration
  • Atelier de co-développement pour résoudre des problématiques communes

Aptibox

  • Guide des styles de leadership adaptés au secteur public
  • Check-list des pratiques pour construire une autorité légitime
  • Outils pour gérer les résistances et favoriser l’engagement
  • Méthodologie pour communiquer efficacement dans un cadre institutionnel
Référence
ADM16
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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